百家乐

你的位置:百家乐 > 百家乐 > 集团要闻

【科明达追梦人】02期之张家耀

2019-6-12 10:08:10      点击:

2004年2月加入科明达,他凭借着出色的表现与过人的胆识,从集团综合行政部文员一路晋升到科明达集团属下的佛山市联益建筑材料有限公司(以下简称“联益站”)总经理。如今,他是下属心目中有责任有担当、顾大局讲原则、公私分明、知人善用的好领导,是上司心目中果敢、忠诚、创新进取的好助手。在2015-2018年,连续四年荣获“优秀管理者”个人荣誉称号。

一、高责任心铸就高执行力

联益站一次又一次突破历史最高月产量,在2019年3月再创最高纪录的窍门是什么?张家耀总经理坚定地答道,“是责任心。”

联益站连续四年获得年度领头羊奖,成为领头羊奖收割机的秘诀是什么?“还是责任心,并且是人人都有责任心。只要每个人都把工作都做到最好,没什么是做不到的。”高责任心铸就高执行力,高执行力实现高目标

百家乐 张家耀自2014年10月起担任联益站总经理。他迅速投入新角色新岗位,出色地完成区域执行董事黄崇敏下达的每一项工作任务。他着手全面梳理人员组织架构,调整考核机制,重振士气;协助领导落实线管制,将生产责任细化到每条生产线、每个部门、每个岗位乃至每个人,当发现问题时快速准确找到负责人,大大缩减了解决问题的时间,实现精细化管理。他时刻关注市场动态,根据市场走势及时调整生产策略,摸索出适合联益站的经营管理“节奏”并把控好。旺季时,侧重把关生产计划与调度计划的合理性,以确保每条生产线发挥最大的效能。淡季时,侧重严格监督后勤保障工作,为安全生产与产品质量保驾护航,为下个旺季做好准备。在张家耀富有责任心的管理以及联益站人人皆负责的状态下,联益站实现了零安全生产事故,无重大工程质量问题发生,工程质量赔偿降到最低。

张家耀还提到,“联益站的成功也可归功于事业合伙人机制的实施。而事业合伙人机制的精髓在于充分调动每位员工的主观能动性,激发员工的责任心,不仅做好本职工作,并且互帮互助、做到更好。其实归根结底还是责任心三个字。

二、做好每件事是人生信条

问及张家耀为什么能连续四年蝉联“优秀管理者”称号?他坚定地回答道,“我做事很简单,做好每件事,一件一件去积累,自然会有好成绩。荣誉没有也无所谓,反正事情做好就行。”做好每件事是他一直坚信并践行的人生信条

三、心怀赤诚与公司共成长

从集团综合行政部文员到集团综合行政部经理,再到佛山市聚丰百家乐试玩有限公司副总经理,如今成为联益站的总经理。张家耀一路跟随科明达发展的步伐,提升自己,收获成长,也为科明达的发展奉献出自己的青春与智慧。对科明达,他是赤诚的,也是感恩的。

百家乐 他在鼓励下属时常说,“科明达集团是一家爱才惜才、前景广阔、有魄力、善于把改革创新的企业,也是一个有爱的大家庭。能在这个大平台工作学习,大家一定要有责任有担当,努力提升自己的工作能力,做一个优秀的科明达人。当然,科明达也会让大家硕果累累,收获成长。”

最后,对于联益站日后的发展方向,张家耀说出了自己的想法。一方面是通过提升产品质量来树立联益站的良好形象,提高联益站的公信力和品牌影响力。另一方面是提升主管级别的管理能力,赋予他们更多解决问题的自主权,带领、鼓励他们多走出去参观学习。

张家耀总经理自信富有魄力,胆识且有正能量,与科明达并肩奋斗的十五年,是他成长的十五年,也是科明达不断进取的十五年。在这里,他把工作当成事业,让理想变成现实,为科明达的扬帆远航提供澎湃动能。他鼓励每一位科明达人心怀赤诚、勇于承担、肩负责任、脚踏实地做好每一件事,收获自我成长的同时助力科明达蓬勃发展。